رهبری مدرن و مقتدرانه

اگر جزو آن دسته از مدیرانی هستید که می گویند: «اگر مخالف نظر من هستید، درب خروج از آن سمت است. در این زمانه افراد زیادی برای پر کردن جای خالی شما وجود دارد!» با چنین سبک مدیریتی دیگر نمی‌توانید مدیری موثر برای مجموعه‌ی خودتان باشید. در مدیریت راهبرانه مبتنی بر تئوری انتخاب، تمام تمرکز بر چگونگی جایگزینی راهبری به جای ریاست است. اگر مدیران بیاموزند چگونه نیروهای زیردست خود را راهبری کنند، خواهند فهمید که رابطه‌ای گرم، صمیمی، محترمانه و مبتنی بر ارزش‌های متقابل، از موثرترین رابطه‌های انسانی است. این کتاب، یک ابزار مدیریتی است که می‌تواند در محیط‌های شغلی امروزه موثر واقع شود. با آموزه‌های آن مدیران یاد می‌گیرند چگونه قدرت خود را با کارکنان تقسیم کنند به نحوی که احساس قدرتمندی هر دو طرف را افزایش دهند. به عنوان یک مدیر و راهبر با واگذار کردن اندکی از قدرت خود، میزان بیشتری را از طریق احترام، همکاری و وفاداری دریافت خواهید کرد. آیا این ها همان چیزهایی نیستند که می‌خواهید برای مجموعه خود به ارمغان بیاورید؟